3月1日下午，杭州第一技师学院召开新学期教职工大会，副院长戴志贵主持会议。

 

    2009年，我院各项工作取得了长足进步。学院被省委省政府命名为浙江省文明单位，被省委组织部、省总工会评为党建带工建先进单位，被市委组织部评为杭州市党员干部现代远程教育示范点。这些荣誉,凝聚了全院教职工的辛勤劳动。会议隆重表彰了2009年获全国、省市荣誉称号的集体与个人，表彰了2009年度院级先进集体3个、先进工作者29名、优秀教师15名、优秀班主任11名，优秀通讯员2名，通讯报道积极分子5名，学院希望受表彰的个人和集体发扬成绩、再接再厉、勇于创新、开拓进取，为我院发展做出更新更大的贡献。

    院党委书记、院长徐新江作重要讲话。

    徐院长首先代表院领导班子向全体教职工致以新春祝福，并充分肯定了过去一年学院取得的成绩，对全体教职工的付出和贡献表示感谢。他说，2009年学院内涵建设成效显著，在人才培养模式改革、专业建设、实训基地建设等方面取得累累硕果，初步形成了体现多样化人才培养模式格局；以就业为导向的专业建设、实训基地建设成效显著；师资队伍结构继续优化；教改科研水平稳步提高。

面对新一年的工作，徐院长特别强调了“服务”和“管理”：提升服务质量，努力让学生、让家长、让社会满意；管理的本质就是服务，要不断创新管理，提高效能。并具体从七个方面对2010年的工作进行了部署。

    一、全员竞聘工作。这是今年学院的重点工作之一，要继续坚持双向选择，优化配置方案，确保人力资源得到充分利用和有效调剂；要坚持公开、公平、公正的原则，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、师生信得过的优秀人才选拔、充实到处室、系部的管理岗位。

    二、教职工队伍建设工作。要在多方面进行有效尝试，比如，开展“名师”建设工程，制定“名师”评选标准，为“名师”建立工作室，并落实相应待遇；发挥学科带头人、骨干教师的作用，提高全体专业教师的技能水平；推行教师等级制管理；加强双师型教师队伍建设；制定新教师成长发展规划。

    三、教学工作。要在“规范”、“层次”上下功夫，使教学管理有计划，有制度，有约束；在参加省市技能竞赛和教科研活动中出成绩、上层次。

    四、德育和学生管理。坚持“全员参与，职责明确，适应学生，服务到位”，形成以“积极进取、求真务实”为核心的和谐校园文化，提高办学软实力。

    五、招生就业和培训工作。继续把握生源“入口”关，保持毕业生初次就业率，提高中高级工、技师培训数量和质量。

    六、内部管理工作。做好两件大事：一是开展全员培训，进一步推进质量管理体系建设；二是逐步建立比较规范的考核机制。落实“一个建立，两个加强”：建立事故报告制度；加强督办落实和部门协调。

    七、后勤保障工作。体现为师生服务、为教学一线服务的意识，完善管理和服务相关环节，提高师生员工满意度。

    最后，徐院长从学习意识、研究态度、合作精神以及身心健康等方面给教职工提出了要求，希望大家调整状态、振作精神，积极投入到新学期的工作中。